Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A

Ректор Павел Акимов дал интервью агентству «Строительство»

Ректор Павел Акимов дал интервью агентству «Строительство»

Ректор Павел Акимов дал интервью агентству «Строительство»
13.05.2024

В условиях острого дефицита работников в стройкомплексе страны резко повысилась актуальность темы подготовки кадров. Но нужно не просто учить все большее количество новых специалистов, с особенной остротой встает вопрос о повышении качества самого учебного процесса, а для этого требуются изменение подходов к обучению. В сфере строительного образования пошли путем создания Отраслевого консорциума «Строительство и архитектура», объединившего все строительные вузы России. Такое их объединение нуждается в инновационных методах, способных изменить положение в образовательной сфере. О том, как протекает сегодня этот процесс, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов рассказал отраслевому информационному агентству «Строительство».

– Павел Алексеевич, в каком году был создан Отраслевой консорциум «Строительство и архитектура» и кто сегодня в него входит?

– Соглашение о создании Консорциума было подписано в НИУ МГСУ 28 мая 2021 года при поддержке Минстроя России. В настоящее время в число членов Консорциума входят 18 вузов, 6 научных организаций, Российская академия архитектуры и строительных наук (РААСН – одна из четырех государственных академий наук в нашей стране), четыре крупнейших отраслевых объединения работодателей (НОСТРОЙ, НОПРИЗ, НОТИМ, Российский союз строителей), а также ряд отраслевых организаций.

– По какому принципу осуществляется прием в Консорциум?

– Изначально учредителями Консорциума выступили все архитектурно-строительные вузы России, расположенные в Москве, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Пензе, Санкт-Петербурге, Томске, Астрахани, а также профильные организации, обеспечивающие развитие строительной отрасли. Базовой организацией Консорциума является НИУ МГСУ. Консорциум продолжает пополняться новыми членами, выражающими инициативы по сотрудничеству для достижения общих целей и решения совместных задач. В числе таких новых членов в частности хотел бы отметить Донбасскую национальную академию строительства и архитектуры.

– Это сообщество равных?

– Да, безусловно. Цели нашего объединения определяются в соответствии с национальными целями России: развитие кадрового потенциала строительной отрасли; создание возможностей для самореализации и развития талантов в строительной отрасли; содействие формированию комфортной и безопасной среды жизнедеятельности; содействие обеспечению условий для достойного, эффективного труда и успешного предпринимательства в строительной отрасли; цифровая трансформация в строительной отрасли.

– То есть у всех и права, и обязанности одинаковые?

– Именно так.

– Насколько Консорциум помогает решать сегодня кадровые вопросы для стройки, для отрасли вообще?

– Деятельность Консорциума ориентирована на отраслевую интеграцию образовательных и научных организаций архитектурно-строительного профиля для формирования и эффективного функционирования распределенной системы высококачественной подготовки и переподготовки кадров для строительной отрасли с учетом необходимости развития академической мобильности обучающихся, закрепления кадров в региональных строительных комплексах. Мы стараемся эффективно взаимодействовать с Минобрнауки России и Минстроем России, в ряде случаев выступая экспертной площадкой, выполняем прогнозные исследования.

– Обстановка меняется быстрее, чем можно ее спрогнозировать?

– Да, многое меняется очень быстро. В качестве примера могу привести анализ кадровых потребностей отрасли. В прессе приводились совершенно разные оценки: от 100 тысяч до 10 миллионов человек. По данным Минобрнауки России, представленным в прошлом году, потребность в кадрах для строительной отрасли, в том числе для реализации крупных инфраструктурных проектов, к 2030 году составит 200 тысяч человек. Вместе с тем представляется, что объем восстановительных работ, которые предстоит провести в новых регионах нашей страны, может стать основанием для пересмотра и этой цифры.

Хотел бы отметить в этой связи один из интересных проектов Консорциума, связанный с разработкой проекта Концепции подготовки кадров для строительной отрасли до 2035 года. Предполагается, что этот документ определит цели, задачи, инструменты и механизмы реализации государственной политики Российской Федерации в области строительного образования, станет основой для организации деятельности вузов, техникумов, коллежей, организаций дополнительного профессионального образования (ДПО), федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, в ведении которых находятся перечисленные организации. Согласно Плану мероприятий («дорожной карте») по повышению престижности и востребованности профессий, связанных с архитектурой и строительством, утвержденного Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации М.Ш. Хуснуллиным, данную Концепцию планируется утвердить в августе 2024 года.

– Почему одни вузы члены Консорциума, а другие стратегические партнеры?

– Члены консорциума – это и учредители, и стратегические партнеры. Принцип выбора учредителей я уже описал чуть раньше. Все, кто вступил в Консорциум после 28 мая 2021 года, получают статус стратегического партнера.

– За годы существования Консорциума вы ощущаете конкретную пользу от него?

– Да, конечно. Консорциум стал важной отраслевой площадкой, на которой можно обсуждать актуальные вопросы прогнозно-аналитической и научно-методической деятельности в интересах строительной отрасли, развития образования, поддержки и развития науки и инноваций, развития кадрового потенциала образовательных и научных организаций, цифровой трансформации в строительстве, реализации социально ориентированных, культурно-гуманитарных и иных проектов. У нас, конечно, были и есть отчасти близкие объединения. Так, например, в настоящее время на базе НИУ МГСУ функционирует Международная общественная организация, содействию строительному образованию (АСВ), объединяющая более 150 вузов России и стран Содружества Независимых Государств (СНГ). Имеется Федеральное учебно-методическое объединение (ФУМО) в системе высшего образования по укрупненным группам специальностей и направлений подготовки «Техника и технологии строительства», занимающееся, например, разработкой и актуализацией федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) высшего образования.

Вместе с тем, наш Консорциум – это в чем-то более узкое, в чем-то более оперативное объединение с несколько более масштабными целями и задачами. Не случайно, что преимущественно именно в рамках Консорциума в 2023–2024 годах велась доработка представленного в Минобрнауки России проекта нового ФГОС высшего образования по укрупненной группе направлений «Строительство и жилищно-коммунальное хозяйство».

Во исполнение Программы развития НИУ МГСУ в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», начиная с 2023 года мы ежегодно стали организовывать конкурсы на проведение фундаментальных и прикладных научных исследований научными коллективами организаций – членов Консорциума, выделяем соответствующие «гранты», размеры которых год от года увеличиваются. В 2024 году было поддержано 16 проектов коллективов, представляющих в том числе вузы и научные организации, расположенные в Белгороде, Воронеже, Казани, Москве, Новосибирске, Пензе, Твери, Томске.

Получило развитие сетевое взаимодействие НИУ МГСУ с вузами и научными организациями – членами Консорциума и в вопросах подготовки кадров. Так, мы реализуем совместные образовательные программы высшего образования с архитектурно-строительными университетами из Нижнего Новгорода и Томска, растет количестве совместных программ в области ДПО.

На базе организаций-членов Консорциума организуем большое число общественно-значимых мероприятий.

– У вас ведь научная база, лаборатории, которые имеют больше возможностей, чем другие университеты. Следовательно, у вас больше возможностей научных исследований, в которых участвуют студенты?

– По существу, после получения в 2010 году категории «национальный исследовательский университет» был создан научно-технический комплекс (НТК) НИУ МГСУ, представляющий собой совокупность научно-исследовательских и научно-производственных подразделений, осуществляющих выполнение работ и проведение исследований в интересах строительной и смежных отраслей. В 2021-2023 годах лабораторная база НТК была значительно укреплена за счет участия университета в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» (в 2021 году на конкурсной основе мы получили базовую часть гранта, а в 2022 году вошли в число элитной группы вузов-получателей специальной части гранта по направлению «Территориальное и/или отраслевое лидерство»). Был приобретен целый ряд уникальных приборов и установок, а также программное обеспечение мирового уровня для адекватного определения нагрузок и воздействий, напряженно-деформированного (и иного) состояния, прочности, устойчивости, надежности и безопасности ответственных строительных объектов на значимых этапах их жизненного цикла. Наш Головной региональный центр коллективного пользования оборудованием и программным обеспечением всегда открыт для взаимодействия с партнерами.

Разумеется, мы привлекаем студентов и аспирантов для работы в подразделениях НТК, в том числе в рамках их практической подготовки. Это очень важно, в частности для формирования кадрового резерва университета, привлечение молодежи в науку. Большое внимание уделяем развитию межвузовских научных коллабораций. Именно на это и направлена та программа грантовой поддержки, о которой я говорил.

Замечу также, что в апреле 2024 года НИУ МГСУ получил статус базовой организации государств участников СНГ по подготовке, профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства.

– Если позволите, вернусь к международному сотрудничеству, которое было для меня большим удивлением, когда несколько лет назад узнал о том, что НАСА поручило университету исследование некоторых материалов в вашей лаборатории. Надо полагать, что НАСА не каждому университету это поручает?

– Действительно, несколько лет назад Национальным агентством по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА) был объявлен конкурс на лучшую технологию возведения объектов на Марсе. В работе, победившей на конкурсе, в качестве аккредитованного испытательного центра участвовал Научно-исследовательский институт строительных материалов и технологий НИУ МГСУ. Вообще основными направлениями работы этого подразделения являются создание новых эффективных строительных материалов и технологий; разработка технологий конструкционных материалов и изделий; проведение исследований в области энергосбережения, энергоэффективности зданий и сооружений; испытание и контроль качества строительных материалов и изделий; разработка и применение современных физико-химических методов оценки состояния строительных конструкций и средств их защиты; проведение исследований в области сухих строительных смесей.

– Это значит, что вы определяете, контрафактная продукция или оригинальная?

– Да.

– Это делает честь университету, ведь обращаются за этим именно к вам, а не к кому-нибудь другому.

– Вы правы, это действительно очень важное обстоятельство. Приведу ряд цифр. В 2023 году силами нашего НТК были выполнены работы и оказаны услуги исследовательского и научно-технического характера в интересах более 600 организаций строительной отрасли по более чем 1000 договорам с общим объемом более 1,73 млрд руб., что составило 130% по отношению к аналогичному показателю 2022 года. Заказчиками работ выступили крупнейшие научные, производственные и коммерческие организации. Замечу, что в сотрудничестве с нашими партнерами, в том числе по Консорциуму, в рамках Программы развития НИУ МГСУ мы реализуем три больших стратегических проекта, посвященных новым технологиям, новым материалам и новым методам строительства, цифровому суверенитету строительной отрасли и ЖКХ, возрождению и восстановлению новых регионов России.

– Как к Консорциуму относятся студенты, это на них как-то влияет?

– Полагаю, что отношение студентов положительное. Они получают возможность знакомиться с результатами исследований и разработок, слушать лекции, посещать мастер-классы ведущих ученых со всей нашей страны. Например, на прошлой неделе в НИУ МГСУ состоялась лекция профессора кафедры строительной механики Томского государственного архитектурно-строительного университета, академика РААСН Леонида Семеновича Ляховича. Это легендарный специалист мирового уровня, много лет развивающий строительную науку в Сибири.

При участии и поддержке партнеров по Консорциуму мы организуем встречи с работодателями, ведущими компаниями отрасли со всей страны, развиваем внутрироссийскую академическую мобильность.

Вы можете отметить, что это могло развиваться и без Консорциума. Да, наверное, могло. Просто, скажем так, создание Консорциума придало большую структурированность этой деятельности.

– Работа Консорциума – это общение между собой руководства вузов, а студенты как?

– В рамках Консорциума ежегодно проводится большое количество общественно-значимых мероприятий, мы совместно участвуем в целом ряде федеральных конкурсов (так, например, на Всероссийском инженерном конкурсе (ВИК) в 2023 году трек «Строительство и ЖКХ» стал Отраслевой площадкой Минстроя России, а НИУ МГСУ стал абсолютным лидером ВИК), новый импульс получило развитие движения студенческих строительных отрядов. На базе вузов-членов Консорциума создаются филиалы эффективно функционирующей в НИУ МГСУ Корпоративной кафедры Минстроя России, реализуем, в том числе на нашей базе, образовательные программы для студентов.

– Приезжают студенты, отобранные от вузов, лучшие или желающие? Слабые или сильные?

– Наши партнеры по Консорциуму направляют очень хороших, мотивированных студентов.

Хотел бы также подчеркнуть, что в наших планах проведение и межвузовских спортивных состязаний. НИУ МГСУ обладает уникальным спортивным кластером – на территории основного кампуса располагаются легкоатлетический манеж, плавательный бассейн, дворец спорта, намечено строительство ледовой арены. Мы постоянно развиваем и совершенствуем сеть спортивных секций, бесплатных для наших студентов.

Немного отвлекаясь, отмечу еще два совсем новых и очень важных проекта НИУ МГСУ в сфере образования, ориентированных на современные вызовы – во взаимодействии с 20 высокотехнологичными компаниями из строительной и смежных отраслей мы открыли Передовую инженерно-строительную школу и Школу дизайна, первый набор студентов состоится в 2024 году.

– Как часто проходят встречи членов Консорциума?

– У нас нет какого-то жесткого графика. Когда есть необходимость, мы собираемся. Это происходит, как правило, 3–4 раза в году. Иногда стараемся совмещать наши встречи с мероприятиями по линии АСВ и ФУМО.

– В том числе в МГСУ?

– Безусловно. Вообще используем как очный, так и онлайн-формат. Так в сентябре 2023 года мы собирались на заседании Совета Консорциума в рамках Международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития», который проводился в НИУ МГСУ при участии Заместителя председателя Правительства Российской Федерации М.Ш. Хуснуллина, Министра науки и высшего образования Российской Федерации В.Н. Фалькова, Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации И.Э. Файзуллина, членов Попечительского совета НИУ МГСУ.

– Среди участников Консорциума есть межвузовские соревнования?

– В расширенном виде это присутствует. Ежегодно проводятся олимпиады среди студентов, получающих высшее образование в области строительства в вузах, входящих в АСВ, ФУМО, Консорциум, конкурсы выпускных квалификационных работ выпускников, которые проводятся в четыре тура (на внутривузовском, региональном, всероссийском уровнях), абсолютный победитель награждается медалью РААСН им. Н.В. Никитина. Это очень важно для повышения качества подготовки кадров, выявления одаренных студентов, повышения уровня их компетентности и креативности, обеспечения конкурентных преимуществ на рынке труда. Кроме того, регулярно организуются всероссийские конкурсы исследовательских проектов.

– Сколько процентов выпускников после окончания учебы остаются в отрасли до создания Консорциума и в 2023 году, есть ли какая-то ощутимая разница?

– Ощутимой разницы не наблюдается. Выпускники всех архитектурно-строительных университетов, входящих в Консорциум, традиционно очень востребованы. Подавляющее большинство (по разным оценкам, более 95%) выпускников программ бакалавриата, специалитета, магистратуры в области строительства работают по специальности. Этим строительная отрасль действительно уникальна.

– Университет официально вышел из Болонской системы?

– Такие вопросы не решаются на уровне университета, это вопрос государственной политики в области образования. В 2023 году указом Президента России был запущен пилотный проект, направленный на изменение уровней профессионального образования в нескольких российских вузах. Убежден, что взвешенные и последовательные действия в этом направлении в сочетании с необходимыми преобразованиями в системе среднего общего образования и среднего профессионального образования позволят нашей стране претендовать на роль лидера в международном образовательном пространстве.

– Одномоментно нельзя выйти из программы?

– Не думаю, что здесь есть какие-то непреодолимые трудности. По большому счету Болонская система не до конца прижилась в нашей стране, имевшей и до перехода к ней очень сильную высшую школу. Принятое Минобрнауки России решение о приоритете создания собственной системы образования считаю правильным. Вместе с тем, в НИУ МГСУ сейчас очень хорошие, востребованные отраслью программы бакалавриата и магистратуры, мы безусловно будем использовать в дальнейшем накопленные лучшие практики.

– О внимании к строительным профессиям сейчас говорят много и много делают, но резкого изменения в лучшую сторону пока нет. Что, по-вашему, нужно изменить в самом Консорциуме или надо глобально подходить к этому вопросу задолго до поступления в соответствующий вуз?

– В этом вопросе, мне кажется, роль Консорциума существенная, но не определяющая. С одной стороны, ряд вопросов лежит в плоскости среднего общего образования, с другой – конечно, надо заниматься ранней профориентацией школьников. На апрельском заседании членов Консорциума в Воронеже мы как раз обсуждали одно очень интересное предложение коллег, связанное с введением еще одного альтернативного физике экзамена по черчению, профильному для строительной сферы. Это точно пойдет на пользу для понимания серьезности намерений того или иного абитуриента (действительно ли он связывает свое будущее с отраслью), а кроме того, расширит свободу выбора перечня и формата вступительных испытаний. Не сомневаюсь, что выбор абитуриентов и их родителей будет очень обдуманным, с учетом имеющихся склонностей и способностей.

С аналогичной целью на уровне членов Консорциума в последние годы был инициирован ряд новых олимпиад для школьников, победители которых получают определенные преференции при поступлении в вузы, сейчас пытаемся запустить проект, связанный с созданием профильных классов в школах.

– То есть надо много работать со школьниками?

– Конечно. Мы регулярно проводим дни открытых дверей, в том числе специализированные для разных целевых аудиторий. Активная работа развернута со школами, наши сотрудники Управления по работе с поступающими и довузовской деятельности посещают большое количество регионов России, популяризируя университет и отрасль. Вообще к популяризации строительных профессий важно подходить комплексно. Наш выпускник, известный режиссер Владимир Михайлович Фатьянов, снявший документальный фильм о славной истории НИУ МГСУ, приуроченный к отмечавшемуся в 2021 году его 100-летнему юбилею, отмечает, что в России за последние десятилетия практически не было снято ни одного фильма с положительным образом строителей, скорее наоборот. Эту ситуацию можно и нужно исправлять.